【長吁短嘆】 日本人は楽だよね とため息混じりに中国人 なんじゃそれ
「長吁短嘆」とは長嘆息すること。現地会社の総経理（社長）は、日本本社のスタンスにジレンマを感じため息をつく。中国事業を成功軌道に乗せるには日本と現地の双方が覚悟を決めることが必要なのだが。
【孤掌鳴らし難し】どんなに優秀でも一人でできることは高が知れている
「孤掌、鳴らし難し」とは、片方の掌だけでは拍手して音を鳴らすことができないように、何事も一人の力だけでは成し遂げるのが難しいということの例え。人間は一人きりでは生きられないし、何もすることが出来ない。だからこそ、理解ある協力者を得ることが極めて大事。
【朋有り遠方より来る】仕事休んで出迎え とにかく情の厚さには脱帽
「朋有り遠方より来る、亦楽しからずや」は論語にある、友が遠方から遣って来た時の喜びを表す言葉で、情の深さを表しています。実際に目の当たりにすると、それは半端なく舌を巻くほど。
【酒は量無し、乱に及ばず】仕事での酒も自己管理 命を懸けることは無い
「酒は量無し、乱に及ばず」とは、節度ある飲酒を進めた論語にある言葉。以前の酒席では乾杯の嵐には抗しきれ無かったが、今はそうでもなくなった来ました。大事なのは、自身のセルフコントロール。
【速やかならんことを欲すれば則ち達せず】中国でも 急がば回れの方が
「速やかならんことを欲すれば則ち達せず」とは、せっかちにやろうとすると目的に到達できないという、論語にある言葉。ちっぽけな会社がアウエーの地で、しかも地元の「大」に勝つためのやり方である。
【駟も舌に及ばず】ある時は場を和ませ ある時は凶器にも 扱いは慎重に
「駟も舌に及ばず」は、一旦、口に出した言葉は、四頭立ての馬車で追いかけても、追いつくことはできないとの意の論語にある言葉。 特に総経理（社長）言葉は慎むべきである。
【心を攻むるを上と為す】力で人は動かない ソフトパワーに磨きを
「心を攻むるを上と為す」とは三国志にある用兵に関する言葉であるが、現代においても会社マネジメントを行う上で重要なポイントである。ハードパワーではなく、ソフトパワーによる影響力を発揮すべきではないか。
【戮力同心】を実現したいが にわかにはできるはずがない
「戮力同心」とは、力を合わせて心をひとつにすること。会社の拡大発展には、社員の団結心を醸成しなければ、と誰もが思うこと。しかし、にわかには実現しないこともまた事実。
【不懂装懂】の知ったかぶりが商機を取り逃がす 部下は信じるなとは
韓非子は「人主の患いは人を信じるに在り」という言葉を残しています。会社で言えばリーダーは部下を信じてはならないと。性悪説躍如としたこの言葉に少なからず抵抗感を持ちますが、実は中国では必須の考え方。なぜなら、社員の幸福、会社の発展がここに潜んでいるからです。
社員相手に【軽慮浅謀】の言動では自ら落し穴に堕ちるようなもの
「軽慮浅謀」とは、浅はかで軽々しい考えや計略のこと。会社のリーダーである立場の人が、社員に対してこんな対応をするということは、自らが落し穴にはまるようなもの。