2021年12月7日 / 最終更新日時 : 2021年12月7日 ysoga 社員との向き合い方

期待できそうにない【聞一知十】　何事も具体的に言わなければ通じない…

「聞一知十」とは、物事の一端を聞いただけで、全体を理解すること、という意味の論語にある言葉。しかし、文化も習慣も異なる中国で、現地の社員達に対してそれを求めるのは、簡単ではありません。むしろ「聞一知十」には期待せず、他の方法を講じた方がよい。

2021年12月1日 / 最終更新日時 : 2021年12月1日 ysoga 中国ライフに隠れたヒント

論語にある【敬而遠之】　中国でタクシー相乗り　成否の別れ道にあって軽軽には…

今からやろうとしているその一挙。「敬して遠ざける」ことの方がよいのか否か。成功失敗の別れ道に立ち、二択を迫られた場面で、妥当な解を導き出すためには、普段からの自身の思考訓練と必要な情報収集力を養うことが大事。

2021年11月22日 / 最終更新日時 : 2021年11月22日 ysoga 成功に導く人材活用術

自分が頑張っているから会社は回っている…　そんな思いは、左傳にある「不自量力」という言葉に打ち砕かれる。実は、自分の能力をわきまえず自惚れることに他ならない。

2021年11月7日 / 最終更新日時 : 2021年11月7日 ysoga 中国の街ぶらり散歩の効用

「窮するもまた楽しみ、通ずるもまた楽しむ」ということわざを見事に実践しているのが老百姓（庶民）。慣れない中国で仕事で窮しても、へこたれていては、成功勝利は見えてこない。庶民の逞しさを手本としたいものです。

2021年10月23日 / 最終更新日時 : 2021年10月25日 ysoga 業績向上の運営急所

安穏な時にこそ危機を想定し備えをする事の大切さを教えているのが「安きに居りて危きを思う」という格言。もし、備えを怠っていたとしたら、例えば日中関係の突然の悪化等に遭遇した時、もろに影響を受けてしまうことになる。備えが有るか無いかが成功の分かれ道かもしれません。

2021年10月12日 / 最終更新日時 : 2021年10月12日 ysoga 業績向上の運営急所

「行いて得ざるもの有らば、みな反りて諸れを己に求む」とは孟子の言葉。うまくいかないことの原因は自分にあると考えると打開策が見えてくる。「パワハラ上司」よりも良くないのは傍観者然としたマネジャーだ。社員達の活気を奪ってしまう存在になってはならない。

2021年10月6日 / 最終更新日時 : 2021年10月6日 ysoga 社員との向き合い方

韓非子は「人を信ずるは則ち人に於いて制さる」という言葉を残しています。会社で言えばリーダーは部下を信じてはならないと。性悪説躍如としたこの言葉に少なからず抵抗感を持ちますが、実は中国では必須の考え方。その理由は、社員の幸福、会社の発展がここに潜められているからです。

2021年9月30日 / 最終更新日時 : 2021年9月30日 ysoga 他人を頼らず独り立ち

「算多きは勝ち、算少なきは勝たず」とは孫子の言葉。大事なことは、競争に勝つための企てを持つこと。国慶節ゴールデンウイークで、身体を休めるのはいいが、頭の中では、会社業績を如何に向上させるか、企てを考える。それが、リーダーと一般社員の違い。

2021年9月11日 / 最終更新日時 : 2021年9月13日 ysoga 自己を磨き高める

月に叢雲、花に風。中国のことわざには「好景不長」。人生でも仕事でも、良い時はそうは続かない。そもそも、思うようにいかないことが多いのだから、目標としていた６割、８割が出来れば上出来。志は満たしむべからず。肩の力を抜いて臨みたいものです。次へのチャレンジのためにも。

2021年8月29日 / 最終更新日時 : 2021年8月29日 ysoga 成功に導く人材活用術

硬軟両様を織り交ぜたマネジメントが大事。その黄金比は硬2に対し軟が８。その理由は、相手である生身の人間に、気持ちよく仕事をしてもらうため。その結果は、業績の向上という成果となって現れます。そして、社員達はより豊かな生活を手に入れ、皆ハッピー。