社員と向き合う心得
【切磋琢磨】が社員を救う 現地会社内の活力を増強し勝ちを得るために

「莫逆の交わり」の関係を壊されかねない社員間の競争。そう考える社員達への説得を続け、理解を得ることが会社として成功を勝ち取るために必要である。「切磋琢磨」こそが友情を深める。

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社員と向き合う心得
【心を嘔き血を瀝ぐ】とは大仰な 中国・小康時代若者の事勿れ主義への対応

「心(しん)を嘔(は)き血を瀝(そそ)ぐ」とは、心血を注いで、全力で物事に取り組むことを表すことわざ。大きめの目標を掲げ、それに向かって努力、挑戦する中で、いつかは達成できる時が来る。

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【勃然変色】とばかりに叱責するのはNG 失敗から学ぶ中国叱りの術

「勃然変色」とは、突然顔色を変えて怒り出すこと。テキトーな仕事しかしない社員を目の当たりすると、業績を上げることに必死になっている者としては、怒りたくもなる。だが、ちょっと待て…

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【大国を治むるは小鮮を烹るが若し】 社内を引っ掻き回した結果は

「大国を治むるは小鮮を烹るが若し」とは老子の言葉。小魚を烹るときに突っついたりかき回したりすれば、形は崩れ味も落ちる。それと同じで権力をもって上から干渉するのはよくない、との意。会社も同じことが言えます。

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【利の在る所皆孟賁となる】との諺 拝金主義の社会でどう采配をとるか

「利の在る所皆孟賁となる」とは、自分に利益があるとなれば、誰でも勇猛果敢になるも
のだ、という韓非子の言葉。だからと言って推進すると、会社内の秩序がぐちゃぐちゃになってしまう。否定してしまうと、社員は動かない。

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【抜苗助長】 一生懸命なのだが とんでもない悲劇はこうして起きた

「抜苗助長」とは、功を焦って誤った方法をとると必ず失敗することを例えた言葉。責任者たるものは。その意図するところを理解し、自分の言動が、組織全体の清濁を決めることになる事を知らなければならない。

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【輔車相依る(ほしゃあいよる)】ギクシャク状態であっても自若を貫き思いやりを

「輔車 相依る」とは、互いに助け合い補い合う間柄であることの例え。隣国同士は、本来密接な関係で張るはずなのに、実際はそうでもありません。では、その中で、事業を発展させるにはどう考えるべきなのでしょうか。

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【車 山前に到りて必ず路あり】 居ては困るこんなとんでも社員への通告は

「車山前に到りて必ず路あり」とは、民間伝承の言葉。縁故が絡んだ人事問題は悩ましいことではあるが、正論をもって対応すればよい。ただひとつ、相手や周囲の面子はつぶさないことである。

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【下問を恥じず】に注意 下手をすると 隠された落し穴にはまるかも

「下問を恥じず」とは、目下の者に教えを乞うことは、恥ずかしいことだとこだわる必要はないとの意。しかし、中国現地会社の総経理(社長)が、部下に教えを乞うということは考えもの。取り返しのつかない罠にはまることの無いように…

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我がまま小皇帝をどうにかして戦力化 【墨守成规】の幹部が問題

「墨守成規」とは、昔からのやり方に固執し、変わらないこと。会社経営層が墨守成規に陥っていたのでは、主戦力となくべく若手の支持が得られない。そのことを幹部がぼやく前に、余裕綽々で事に当たる策を講じるべき。

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