仕事場が如何に中国であるとはいえ、ルール無視は論外。しかし、ルールにとらわれすぎるのも如何なものか。日本人にとってアウエーの地で成功に導くためにはどうするか。難しい課題ではあるが…   成功のヒント　中国のこと […]

総経理（社長）という会社内で最も大きな権力を持った人には、下手に相対するよりも「長い物には巻かれろ」式が得策だと考える社員の多いこと。気持ちは理解できるが、それでは会社の大きな発展は望めません。「唯唯諾諾」からの脱却が求 […]

能力的に平凡な現有社員の中から、経営幹部に育つであろう人材を見つけ出し、心血を注いで育成する。そして彼らは成功をつかむ。更に、彼らと共にマーケットの中で奮闘する。彼らはある意味で戦友である。   成功のヒント　 […]

完膚なきまでに相手を打ち負かすと、スカッとするが、妙な遺恨が残る。すると、いずれ自分が「一敗地に塗れる」ことになる。そんな悲劇を回避して、業績を拡大の軌道に乗せるため、総経理として如何にすべきか。「次につながる」形で勝つ […]

総経理やリーダーがやるべきことは、多くの車両を引っ張る機関車役ではありません。新幹線の運転手型の役割が例えとしては良かろうと思います。また、車両を点検整備する専門家なのです。運転手のスイッチ操作ひとつで、皆が心を合わせ一 […]

普段、社員と接する時には、彼らはハイハイと言うことを聞いているけれど、裏で何か企んではいるかもしれません。そんな現実の中で、事業を発展させるために総経理（社長）はどうすべきか。そこに性善説は役に立ちません、残念ですが。 […]

仮に自社で通常よりも好待遇で採った人材は、いずれもっと条件の良いところへ移って行く可能性が大。キャリアアップと言えば聞こえは良いが、そんなことが当たり前の社会で、驚いてばかりいられません。   成功のヒント　中 […]

中国の現地会社の総経理（社長）は地元の社員にとっては雲の上の人である。言わば絶対権力である、いわば皇帝のようなものだ。そんなことを言った先輩がいました。果たしてそうでしょうか。   長いものには巻かれろ 　長年 […]

サラリーマンは誰しも同じだろうと思いますが、転勤が決まり新任地には「ようし、やるぞ」という強い意気込み満々で乗り込んで行きます。しかし、必ずしもその気持ちが現地の皆さんに伝わるとは限りません。先頭に立って走り出しても、後 […]

若いころ、京都で単身赴任をしていました。毎週金曜日、仕事が終わった夕刻に家族のもとへと帰省をすることを楽しみにしていました。あるとき、帰省をする私に「駅まで車で送ってやる」とトップから声をかけられたのです。駐車場で待って […]