2021年7月7日 / 最終更新日時 : 2021年7月7日 ysoga 成功に導く人材活用術

荀子は【我を非として当る者は吾が師】　モノ言う人材の活用がモノを言う

中国ビジネスを持続敵に発展させるには、現地のことをよくわかっていない日本人の総経理（社長）の取り巻きが重要。　一人二人の「モノ言う」幹部社員を配置すること。それにより、総経理の経験に現地事情が加わり、現実にマッチした施策 […]

2021年6月14日 / 最終更新日時 : 2021年6月14日 ysoga 成功に導く人材活用術

【四時之序】と史記に　中国の現法　自縄自縛の運営で一体何を期待する

仕事場が如何に中国であるとはいえ、ルール無視は論外。しかし、ルールにとらわれすぎるのも如何なものか。日本人にとってアウエーの地で成功に導くためにはどうするか。難しい課題ではあるが… 成功のヒント　中国のこと […]

2021年5月13日 / 最終更新日時 : 2021年5月13日 ysoga 成功に導く人材活用術

総経理（社長）という会社内で最も大きな権力を持った人には、下手に相対するよりも「長い物には巻かれろ」式が得策だと考える社員の多いこと。気持ちは理解できるが、それでは会社の大きな発展は望めません。「唯唯諾諾」からの脱却が求 […]

2021年3月26日 / 最終更新日時 : 2021年3月26日 ysoga 社員との向き合い方

老練とか老獪という言葉から連想できるものは、クリーンなイメージではありません。むしろドロドロを感じます。言葉の響きも、日本人にとっては心地よいとはいえません。しかし、アウエーでの戦いにおいては、綺麗ごとを言っていたのでは […]

2021年2月1日 / 最終更新日時 : 2021年2月1日 ysoga 社員との向き合い方

「今どきの若い者は…」などと、小皇帝世代の社員を理解できないようでは、不明の経営者という謗りを免れません。そうならないように、まず自らが変わり、頭を柔らかくすることが何より大事ではないでしょうか。 &nbs […]

2021年1月23日 / 最終更新日時 : 2021年1月23日 ysoga 社員との向き合い方

自分のために、他人のために、前後を考えた仕事が求められる。いい加減な仕事をしていると、いずれきつい竹篦返し（しっぺいがえし）をくらうことに。事がそこに至ってしまうと解決することが容易ではなくなります。成功 […]

2021年1月17日 / 最終更新日時 : 2021年1月16日 ysoga 成功に導く人材活用術

能力的に平凡な現有社員の中から、経営幹部に育つであろう人材を見つけ出し、心血を注いで育成する。そして彼らは成功をつかむ。更に、彼らと共にマーケットの中で奮闘する。彼らはある意味で戦友である。成功のヒント　 […]

2021年1月5日 / 最終更新日時 : 2021年7月16日 ysoga 業績向上の運営急所

　外部招聘によって突如会社にやってきた門外漢に企業理念に裏打ちされた会社運営ができるとは思えません。また、元から仕事をしている現地社員の方がよほど会社業務を理解・精通している。逆転現象にどう対応するというのでしょうか。「 […]

2020年12月16日 / 最終更新日時 : 2021年2月4日 ysoga 業績向上の運営急所

韓非子は「人は利益で動く」と言った。そうであるならば、「利益」を提示すれば人は動く。しかし、お金をどのように絡ませるのか、よくよく考えなければなりません。毒にもなり薬にもなるお金。使い方や匙加減は知恵の出し所。 &nbs […]

2020年12月8日 / 最終更新日時 : 2020年12月8日 ysoga 成功に導く人材活用術

完膚なきまでに相手を打ち負かすと、スカッとするが、妙な遺恨が残る。すると、いずれ自分が「一敗地に塗れる」ことになる。そんな悲劇を回避して、業績を拡大の軌道に乗せるため、総経理として如何にすべきか。「次につながる」形で勝つ […]