2021年10月12日 / 最終更新日時 : 2021年10月12日 ysoga 業績向上の運営急所

孟子は【行いて得ざるもの有らば…】　パワハラ上司も悪いが実はもっと酷い…

「行いて得ざるもの有らば、みな反りて諸れを己に求む」とは孟子の言葉。うまくいかないことの原因は自分にあると考えると打開策が見えてくる。「パワハラ上司」よりも良くないのは傍観者然としたマネジャーだ。社員達の活気を奪ってしまう存在になってはならない。

2021年10月6日 / 最終更新日時 : 2021年10月6日 ysoga 社員との向き合い方

【人を信ずるは則ち人に於いて制さる】と韓非子　部下を信じるな　とは何事か

韓非子は「人を信ずるは則ち人に於いて制さる」という言葉を残しています。会社で言えばリーダーは部下を信じてはならないと。性悪説躍如としたこの言葉に少なからず抵抗感を持ちますが、実は中国では必須の考え方。その理由は、社員の幸福、会社の発展がここに潜められているからです。

2021年9月30日 / 最終更新日時 : 2021年9月30日 ysoga 他人を頼らず独り立ち

「算多きは勝ち、算少なきは勝たず」とは孫子の言葉。大事なことは、競争に勝つための企てを持つこと。国慶節ゴールデンウイークで、身体を休めるのはいいが、頭の中では、会社業績を如何に向上させるか、企てを考える。それが、リーダーと一般社員の違い。

2021年9月11日 / 最終更新日時 : 2021年9月13日 ysoga 自己を磨き高める

月に叢雲、花に風。中国のことわざには「好景不長」。人生でも仕事でも、良い時はそうは続かない。そもそも、思うようにいかないことが多いのだから、目標としていた６割、８割が出来れば上出来。志は満たしむべからず。肩の力を抜いて臨みたいものです。次へのチャレンジのためにも。

2021年8月29日 / 最終更新日時 : 2021年8月29日 ysoga 成功に導く人材活用術

硬軟両様を織り交ぜたマネジメントが大事。その黄金比は硬2に対し軟が８。その理由は、相手である生身の人間に、気持ちよく仕事をしてもらうため。その結果は、業績の向上という成果となって現れます。そして、社員達はより豊かな生活を手に入れ、皆ハッピー。

2021年8月18日 / 最終更新日時 : 2021年8月29日 ysoga 業績向上の運営急所

突然、頭上に禍が降ってきた！　しかし、慌てることも怯むことも必要ない。さあ、これからと前向きに取り組む。常に積極思考で努力を続けることが、福を引き寄せるきっかけにさえなる。禍が過ぎ去るのをじっと待っていても福は来ない。禍は無駄では無いのだ。

2021年8月11日 / 最終更新日時 : 2021年8月22日 ysoga 中国ライフに隠れたヒント

緩と急、柔と剛。これらのバランスを取りメリハリの利いたマネジメントが大事。そこに団結という横糸を通す。すると、ダイナミックに動く会社組織の様相が出現する。しかし、部下を持つリーダーにとって、両立するのは簡単ではありません。注意点はどこに…

2021年7月7日 / 最終更新日時 : 2021年7月7日 ysoga 成功に導く人材活用術

中国ビジネスを持続敵に発展させるには、現地のことをよくわかっていない日本人の総経理（社長）の取り巻きが重要。　一人二人の「モノ言う」幹部社員を配置すること。それにより、総経理の経験に現地事情が加わり、現実にマッチした施策 […]

2021年6月28日 / 最終更新日時 : 2021年6月28日 ysoga 簡単ではないから面白い

世の中には「濡れ手で粟」を得るような美味い話は無いと心得るべし。まして、人（社員）の持てる力を最大限に引き出し、もって会社の業績を上げようとするのならなおさら。そこで、総経理（社長）にとって必要なキモは… […]

2021年6月14日 / 最終更新日時 : 2021年6月14日 ysoga 成功に導く人材活用術

仕事場が如何に中国であるとはいえ、ルール無視は論外。しかし、ルールにとらわれすぎるのも如何なものか。日本人にとってアウエーの地で成功に導くためにはどうするか。難しい課題ではあるが… 成功のヒント　中国のこと […]