2018年1月7日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・中国人社員との向き合い方 中国の「半可通」にどう対応 部下を信じないことの意味 中国法人で自社製品を販売している日本の著名企業。同じように中国で事業を展開している、とある日系企業現地法人から見積依頼を受けました。 商機到来とばかり、そこの日本人マネジャーが、中国人部下社員に対応を […]
2017年12月12日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・中国人社員との向き合い方 中国で 一を聞いて十を知る とは… 日本であればどこの企業にもある「就業規則」。社員が守るべきルールがその中に書かれています。 中国でビジネスを展開している現地の日系企業にも「就業規則」があります。が、そこには社員としてやっては […]
2017年11月20日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・勝負の分岐点 人材活用術 性悪説を唱える韓非子も驚愕！ いくら何でもこんな社内カンパニーは 中国に進出した日系企業でよく発生する問題のひとつに、社内の物が不正に外部に流失することがあります。 トイレットペーパーからその企業の試作品に至るまで、対象になるのは様々で、笑ってはいられないも […]
2017年10月6日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・業績を向上させる運営の急所 麻中之蓬、環境は人を育む。中国で社員の成長のため競争原理を機能させるには 中国が市場経済に移行したのは1978年。 以来、経済の改革を続け、この間の経済発展は目を見張るものがあります。 しかしながら、実際の中国の市場での競争はまだまだの状況で、さらに改革が進むことを期待しなければ […]
2017年10月4日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・勝負の分岐点 人材活用術 互いに信頼する中国人社員とは 水魚の交わり そんな戦友を重責に登用 大連での12年半の間、中国マーケットの中で、業容拡大に向かって格闘し、苦楽を共にした多くの社員。その代表格は副総経理（副社長）に任命した4名です。 それぞれが設立間もない頃に一社員として入社し、以後ずっと地 […]
2017年9月25日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・勝負の分岐点 人材活用術 唯々諾々の無責任幹部が変わった！ いったい何故に…？ 私がいた当時は、わが社では幹部には1台ずつパソコンを配備し、一般社員はそれぞれの部門で1台～数台を共用するような時代でした。 そんな時、ある社員が仕事で使うパソコンを1台増やしてほしい、と私のところにやって […]
2017年9月18日 / 最終更新日 : 2018年3月27日 ysoga ・中国人社員との向き合い方 中国の新人類「小皇帝」 杓子定規の対応ではうまくはいかない 業績が一定のレベルまで上がってきたときに、「さらに上を目指すにはどうすればいいだろうか？」と幹部社員に問いかけました。 すると、セールスキャンペーンをやってはどうかという意見が出てきました。 じゃぁ、一度や […]
2017年9月17日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・勝負の分岐点 人材活用術 一生懸命頑張ります、と言った数日後に彼は辞めた 大言壮語？ 帰属意識はどこに… 信頼をし、頼りにもしていたある中国人社員。流暢な日本語で「総経理（会社）のために一生懸命頑張ります。」と頼もしく言っていました。 が、そのわずか数日後、彼は突然会社を辞めました。なんじゃこりゃぁ…。いったい […]
2017年9月15日 / 最終更新日 : 2018年2月17日 ysoga ・勝負の分岐点 人材活用術 馬虎な評価は火種を残す 中国でそれをやるとキツイ報復に見舞われるかも… 中国ビジネスを展開する現地の会社では、国家の法律の定めにより会社と社員の間で、｢労働契約｣を締結して雇用関係が成り立っています。 ところが、我が社でとんでもない出来事が発生しました。 ある時、勤続10年目を […]
2017年9月12日 / 最終更新日 : 2018年3月6日 ysoga ・中国人社員との向き合い方 中国では性悪説を取った方がうまくいく ある日系企業の社長さんは「社員を見たらドロボーと思え。」と過激な発言をしていました。また別の企業では、自社の試作品が市場で売られていたことがあったそうです。中国企業では、経理部門は総経理（社長）の身内で固め […]
